Łukasz Pietrzak · HR & C&B Consulting
Systemy wynagrodzeń od diagnozy po gotowe narzędzie.
Projektuję, buduję i wdrażam. Bez angażowania dodatkowych wykonawców.
Porozmawiajmy
Diagnoza
Rozpoznajesz to?
Jeśli choć jedno z poniższych brzmi znajomo — rozmawiamy o tym samym problemie.
- Tracisz kandydatów w rekrutacji, bo nie wiesz czy Twoje stawki są rynkowe
- Ludzie odchodzą, a Ty dowiadujesz się przy odejściu że zarabiają u konkurencji o 20% więcej
- Nie masz argumentu który uzasadni pracownikowi jego wynagrodzenie
- Wypłacasz premie regularnie, ale nie widzisz przełożenia na wyniki firmy
- Premia stała się de facto częścią pensji — przestała motywować
- Zarząd pyta o dane HR, których nie jesteś w stanie szybko dostarczyć
- Podejmujesz decyzje o ludziach na podstawie przeczucia, nie liczb
- Nie wiesz, czy Twoja firma jest gotowa na jawność wynagrodzeń i co to dla niej oznacza
O mnie
Kim jestem
Od ponad 20 lat buduję i zarządzam systemami wynagrodzeń w dużej organizacji z sektora zdrowia — jako menedżer odpowiedzialny za ten obszar biznesowo, nie jako zewnętrzny doradca. Równolegle projektuję systemy wynagrodzeń i narzędzia HR dla firm które potrzebują gotowego rozwiązania, a nie kolejnego dokumentu do wdrożenia przez kogoś innego.
Łączę warsztat analityczny z głęboką znajomością tego, jak decyzje płacowe działają w praktyce — od rozmowy z pracownikiem po uzasadnienie dla zarządu.
Równolegle od lat prowadzę Excelness — markę dla firm i specjalistów którzy chcą lepiej pracować z danymi w Excelu.
Zakres usług
Co robię
Systemy wynagrodzeń
Projektuję systemy które porządkują decyzje płacowe, mieszczą się w budżecie i są zrozumiałe dla pracowników.
Najedź, by zobaczyć szczegółySystemy wynagrodzeń
- Siatki płac i widełki wynagrodzenia
- Polityka wynagradzania i benefitów
- Systemy premiowe i prowizyjne
- Procesy podwyżkowe i merit matrix
- Budżetowanie wynagrodzeń
Wartościowanie stanowisk
Buduję fundament pod spójny i sprawiedliwy system płac — oparty na metodologii, nie intuicji.
Najedź, by zobaczyć szczegółyWartościowanie stanowisk
- Wartościowanie uznanymi metodami rynkowymi
- Mapowanie stanowisk na strukturę płac
- Kalibracja rynkowa (benchmarki płacowe)
- Porządkowanie struktury stanowisk
HR Analytics & Narzędzia
Przekształcam dane HR w informację użyteczną dla zarządu — i buduję narzędzia które Twój HR obsłuży samodzielnie.
Najedź, by zobaczyć szczegółyHR Analytics & Narzędzia
- Dashboardy HR (headcount, rotacja, absencje)
- Kalkulatory C&B i obsługa systemu płac
- Raportowanie HR dla zarządu
- Automatyzacja procesów HR
Metodologia
Jak pracuję
Diagnoza
Zanim cokolwiek zaprojektuję, chcę poznać Twoją sytuację. Analizuję obecną strukturę zatrudnienia i wynagrodzeń oraz kontekst biznesowy firmy. Efekt: wiem co wymaga zmiany i dlaczego.
Projektowanie
Projektuję rozwiązanie skrojone pod Twoją organizację — nie szablon z półki. Każda decyzja jest uzasadniona danymi i osadzona w realiach Twojej firmy.
Narzędzie i wdrożenie
Dostarczam gotowe narzędzie które Twój HR obsłuży samodzielnie — bez angażowania dodatkowych wykonawców. Jeśli potrzeba, wspieram wdrożenie i komunikację zmian.
Przewaga
Dlaczego ja
Praktyka, nie teoria
Od ponad 20 lat łączę dwie perspektywy — menedżera odpowiedzialnego za systemy wynagrodzeń w dużej organizacji i eksperta który projektuje te systemy dla innych firm. Wiem jak to działa od środka, z wszystkimi ograniczeniami budżetowymi i organizacyjnymi które pojawiają się w praktyce.
Od projektu do gotowego narzędzia
Nie kończę na dokumencie. Projektuję system i buduję narzędzie do jego obsługi. Klient dostaje oba — od jednej osoby.
Decyzje oparte na danych
Każde rozwiązanie które projektuję jest zakorzenione w danych — rynkowych i wewnętrznych. Nie w tym jak „zwykle się robi”.
w HR i C&B
zaprojektowanymi systemami
tymi systemami
Co mówią osoby, z którymi pracowałem
Łukasz, ma TO, czego potrzeba kiedy: jest jakiś problem / decyzja do podjęcia w zakresie C&B czy analityki HR. Zamienia mgliste przypuszczenia w skwantyfikowaną bazę do podjęcia decyzji czy zmiany procesu, a co najważniejsze “zostawia” Cię z prostym narzędziem na przyszłość 🙂 Słucha, analizuje, projektuje i sam przygotowuję narzędzia. Jest bardzo wartościowym i mądrym człowiekiem, a współpraca z nim, to sama przyjemność!
Dzięki wsparciu Łukasza zrealizowaliśmy dla naszej organizacji (z zatrudnieniem ok. 3500 pracowników, kilka zakładów) zestaw raportów, których celem było mierzenie wskaźników HR m.in. tj: analiza zatrudnienia, absencje, rotacja. Dzięki tej współpracy powstały dopasowane do potrzeb biznesowych dashboardy. Łukasz to nie tylko profesjonalista ale też świetny mentor i szkoleniowiec: zaprojektował rozwiązanie, przygotował osobę do samodzielnej pracy z narzędziem, jak również szkolenia dla zespołu HRBP. Polecam współpracę z Łukaszem!
Łukasz poza bezsprzeczną wiedzą merytoryczną w zakresie HR wyróżnia się umiejętnością rozmowy z biznesem językiem konkretnych wymiarów i liczb, zrozumiałych dla ludzi z takich obszarów biznesowych jak sprzedaż czy finanse. Świetnie radzi sobie z zagadnieniami na pograniczu finansów i HR jak szacowanie rezerw czy rozliczenia finansowe programów bonusowych.
Mieliśmy przyjemność współpracować z Łukaszem przy tworzeniu siatki płac w naszej organizacji i z pełnym przekonaniem możemy go polecić jako eksperta najwyższej klasy. Mimo ograniczonego dostępu do rynkowych benchmarków w branży energetycznej, zaprojektował dla nas narzędzie, które pozwala w sposób uporządkowany, sprawiedliwy i efektywny zarządzać polityką wynagrodzeń. Nasza współpraca wciąż trwa, co najlepiej potwierdza jej wartość. Łączy profesjonalizm z ludzkim podejściem, co czyni go niezwykle wartościowym partnerem w tak wymagających procesach.
Z Panem Łukaszem współpracowałam w zakresie benefitu dla pracowników — kart podarunkowych. Pan Łukasz jest osobą niezwykle kompetentną. Zawsze był przygotowany do spotkania, dokładnie znał potrzeby pracowników i w sposób efektywny wdrażał rozwiązania benefitowe. Był bardzo analityczny. Zawsze jest responsywny i słowny. Praca z Nim to czysta przyjemność.
Łukasz jest wartościowym, lojalnym i profesjonalnym współpracownikiem. Bardzo efektywnie współdziała z linią biznesową naszej firmy, rozwijając systemy KPI i benefitowe, które pomagają nam definiować i osiągać cele. Łukasz potrafi budować pozytywne i trwałe relacje na wszystkich szczeblach organizacji.
Łukasz ze swoją energią i pozytywnym nastawieniem jest świetnym przykładem osoby doskonale znającej się na sprawach związanych z compensation & benefits, z olbrzymią wartością dodaną, jaką jest umiejętność tworzenia i przedstawiania analiz uzupełnionych trafnymi rekomendacjami.
Zacznijmy rozmowę
Porozmawiajmy
Masz projekt do omówienia, pytanie o zakres usług, albo nie wiesz jeszcze od czego zacząć — napisz. Odpowiem osobiście.